時(shí)間：2017-11-14 本文編輯：本站管理員
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人與人之間，最舒服的相處方式是什么？
不是我愛你，
而是我懂你。
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愛，是一時(shí)之歡，
懂，是長久之計(jì)。
懂，需要彼此理解、彼此溝通。
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1
朋友華子最近剛結(jié)束了2年的異地戀。他說：“太累了。”
華子是名程序員，經(jīng)常因?yàn)橼s項(xiàng)目加班到凌晨兩三點(diǎn)，忙的像條狗。他女朋友思思最近剛跳槽，進(jìn)入一家外企，壓力也特別大，沒太多經(jīng)驗(yàn)的思思總是被經(jīng)理訓(xùn)，每天晚上下班回家委屈的和華子視頻。而華子被客戶催著趕項(xiàng)目，根本沒有時(shí)間來安慰思思。
因?yàn)樗妓紱]有見過華子兩眼通紅、胡子邋遢趕項(xiàng)目的樣子，所以思思不能理解，為什么就不能抽點(diǎn)時(shí)間給她打個(gè)電話。
因?yàn)槿A子沒有見過思思被訓(xùn)到狼狽不堪、低聲下氣的樣子，所以華子無法感受，這一刻她多么需要他。
異地戀最痛苦的也許是我還愛著你，只是對不起，我沒辦法理解你。
能打敗愛情的，從來不是地理距離，而是心理距離。比我愛你更動聽的，是我理解你。
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2
周末和一位做HR的朋友聊天，她說最近公司離開了一個(gè)實(shí)習(xí)生，連稱可惜。
這位實(shí)習(xí)生很被公司看好：211工程大學(xué)畢業(yè)，各項(xiàng)證書加身，人也很努力上進(jìn)。但還沒過實(shí)習(xí)期就被辭退了。
帶他的上司給出的評價(jià)是：溝通成本太高。無論教他什么，回答總是：“哦，好的?！蔽也涣私馑唧w的困惑，又怕他聽不懂，只好方方面面事無巨細(xì)的全部叮囑一遍。有跟他溝通的時(shí)間，我完全可以聯(lián)系更多的客戶，處理更多的case了。
我這位HR朋友在實(shí)習(xí)生臨走前也找他談話，實(shí)習(xí)生說：我真的不理解我的上司，作為實(shí)習(xí)生，我就是應(yīng)該快速掌握工作需要的知識，而不是整天拽著他問東問西。上班又不是上學(xué)，我來這里是創(chuàng)造價(jià)值，而不是制造問題。
你說，誰對誰錯(cuò)呢？
職場上，很少有分明的對錯(cuò)，不過是位置不同、處境不同所來的的誤解而已。所以真正高情商的人，是那些巧妙表達(dá)自己，讓更多人理解的人。
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說到底，什么是理解？
理解就是，心理裝著別人。
就像歐蘭特電動晾衣機(jī)，成功解決家庭晾曬遇到的煩惱。
電動晾衣機(jī)之父：王大安
這得益于王大安先生在設(shè)計(jì)之初，就將自己置身于消費(fèi)者的角度思考問題，然后走出去和消費(fèi)者溝通，把晾曬前、晾曬中、晾曬后會遇到的各種問題匯總起來，然后去逐一攻克，便有了歐蘭特和消費(fèi)者之間關(guān)系最舒服的狀態(tài)。
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