時間：2018-05-19 本文編輯：何余香
2018年5月9日至11日，深圳市歐蘭特智能控制系統(tǒng)有限公司組織了4月份新合作的客戶培訓并取得圓滿成功！
本次三天的培訓旨在讓所有新客戶對公司產(chǎn)品專業(yè)知識、產(chǎn)品核心賣點、標準產(chǎn)品紹介話術(shù)、新建門店運營規(guī)劃、渠道打通、銷售技巧等有更進一步的了解及掌握。
培訓開始由歐蘭特總經(jīng)理李霞女士致辭，李總對新加入進來的歐蘭特家人們表示誠摯的歡迎。李總表示：公司極其重視客戶的培訓，尤其新加入的歐蘭特家人，培訓課程及內(nèi)容都是公司經(jīng)過反復篩選及審核的，目的就是要真正意義上能給歐蘭特家人進行系統(tǒng)性的幫助與支持，讓大家能夠快速、高效的在當?shù)厥袌霾僮骱脷W蘭特電動晾衣機品牌，實現(xiàn)廠商之間的共贏，避免大家走彎路！同是，也希望大家能將學習到的內(nèi)容帶回讓門店用到實際銷售過程中去，一起努力把歐蘭特電動晾衣機品牌做大、做強！全力以赴把歐蘭特電動晾衣機品牌打造成為第一品牌！
后由銷售總監(jiān)陳總向大家介紹品牌文化及企業(yè)文化與公司未來發(fā)展方向、目標，讓大家更深入的了解“電動晾機之父”——王大安先生（歐蘭特董事長）與電動晾衣機的故事及公司的品牌理念與發(fā)展過程，接著進行了本次培訓的宣誓儀式和安排培訓計劃。而馬上進入的就是“干貨”分享。
正式培訓開始前我們的王洪力老師重點講培訓意義——“聽了什么不重要，學到了什么也不重要，用了多少才最重要”。強調(diào)學以致用的重要性，用老師的原話就是“一切不以實用為目的的學習都是在耍流氓”！培訓首先從最基礎的產(chǎn)品知識開始培訓，講師是公司銷售部第三大區(qū)銷售總監(jiān)楊凱老師，楊總先從產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)開始介紹，之后是產(chǎn)品的功能、配件、材質(zhì)、檢測標準等進行了分享，這讓新加入的家人們產(chǎn)品的核心部件與產(chǎn)品的工作原理。
接著由第一大區(qū)總監(jiān)夏慶輝培訓產(chǎn)品的核心賣點。培訓內(nèi)容先將電動與手搖晾衣架的實用性、美觀性、性價比、使用壽命進行對比。然后介紹了歐蘭特的八大技術(shù)和六大核心優(yōu)勢。通過夏總深入淺出的講解把歐蘭特電動晾衣機的優(yōu)勢體現(xiàn)的淋漓盡致，這也讓大伙對公司產(chǎn)品信心倍增。了解產(chǎn)品后如何介紹產(chǎn)品及賣產(chǎn)品，這環(huán)節(jié)由銷售部第二大區(qū)給大伙做系統(tǒng)講解。
接著詳細的講解了店開業(yè)的6要素與新店開業(yè)的流程細節(jié)，而后對新建門店如何運營和團隊建設又進行了講解，通過老師的講解讓大伙知道了門店銷量目標的達成除了要懂得打造一支優(yōu)秀的團隊，更需要了解當?shù)厥袌?、要有目標及分解和支撐目標的策略。同時還對如果打造優(yōu)秀團隊進行了分享。這讓現(xiàn)在的家人們清楚的知道即使再小的團隊也需要組織架構(gòu)，需要合理的工作劃分，也需要有效的薪酬、績效、晉升的制度。后續(xù)針對渠道規(guī)劃、銷售技巧、執(zhí)行要素等一系列進行了培訓，培訓結(jié)束后為檢驗各位家人的學習情況，我們培訓最后安排了考試，對成績優(yōu)異的家人給予現(xiàn)金獎勵并頒發(fā)榮譽證書。
三天的培訓雖然緊張、辛苦，但這讓新加入進來的家人們不虛此行，也讓他們以最快的速度進入狀態(tài)與自己的角色。用家人們自己的話說：“有了公司的系統(tǒng)培訓和全力支持，這讓他們?nèi)缁⑻硪?，想偷懶不好好做都難”。
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